3月9日下午，杨勇平校长到能源动力与机械工程学院进行调研，科研院杜小泽院长、学科办赵冬梅主任、党政办蒲沿洲副主任、学院所有领导班子成员参加了本次会议。

徐进良院长总结了2019年学院工作，介绍了2020年工作设想及重点工作，介绍了学院发展碰到的困难，汇报了本学期开学以来各项工作的开展情况。本学期开学以来，学院班子连续召开多次专题会议，围绕学科发展、人才培养及科研工作召开视屏会议，探讨学院发展新举措。徐鸿书记指出，面对双一流项目验收和第五轮学科评估压力，如何在新一轮学科评估中取得好成绩，是目前工作的重中之重。学院其他领导就分管工作进行了详细汇报。赵冬梅主任和杜小泽院长分别从学科发展和科研方面对能动学院发展提出了建议。

杨校长谈到了学院发展的方方面面，总结起来，分三个方面。

一、能动学院在学校发展历史上做出了重要贡献。现在面临国内外能源动力行业快速转型发展时期，能动学院要对目前形势有清晰的研判，从宏观上和战略上把握学院发展的脉络，充分研讨和规划学院的发展方向，在顶层设计上下功夫，并落到实处。

二、关于2020年重点工作，杨校长指出，2020年是十三五末年，即将进入十四五，同时新的一轮学科评估即将开始。要认真总结上一轮学科评估的成功经验，充分调研兄弟院校的发展情况。面临竞争压力，要找到真正的短板，找准发展的瓶颈，拿出破解瓶颈的措施和对策。

三、围绕具体工作的落实情况，杨校长指出，能动学院本科生深造率超过50%，两个专业入选了双万计划，新增二级学科博士点，这些都是工作成绩。在建设储能专业的同时，要对现有专业设置、课程方案要做大的改革。面临科研评价新体系，研究生培养和学科发展如何适应新形势，要在研究生培养过程中严把质量。在科研项目及奖项申请上，要下力气组织及研讨，顶层设计，精心谋划。

会后，能动学院领导班子成员继续开会。围绕杨校长讲话精神，探讨如何具体落实，做好顶层设计和规划，发动全院师生。计划成立能动学院咨询委员会，落实青年教师成长工作导师制，制定个性化青年教师发展规划。各项工作都要具体落实到班子成员、教研室、团队负责人等。大家真抓实干，创造能动学院新的辉煌。